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阿里巴巴批發網的互贏模式

發布日期:2012-04-12

易批貨百貨批發網編寫:阿里巴巴批發網的互贏模式

  商場的競爭從來都不是理念的競爭,靠的是資本和實力。當電子商務在互聯網的瀚海中尋求生存發展之道時,競爭與較量往往能成為歷練的最好辦法。

  在阿里巴巴批發網多年的歷練和成長中,消費者已經習慣了在淘寶上購買日常生活用品,其中大部分是衣服。這是中國電商曾經的硬傷,在京東成長起來之前,消費者不會在線上購買涉及金額較大、或者對日常生活十分重要的商品,因為誰也承受不起假貨之痛。淘寶的成功,則為京東的市場拓展和運營提供了一個極好的范本,在此基礎上的創新遠比重新建立運營方式來得簡單科學。正如作為o2o的先驅,團購網站開創了一套有效的運作方式,才為后來大眾點評o2o體系的成熟提供了可靠的模式借鑒。

  面對未來,阿里巴巴批發網與京東的成功如果能夠整合起來,將會像倚天劍遇上屠龍刀,瞬間激活對方的能量。因為他們有著極佳的優勢互補功能,也能在較量中修煉各自的內功。從這一點看,京東和阿里巴巴批發網是最好的對手,同時也是促進對方成長最好的朋友。這也許才是這場口水戰最真實的原因。


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