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阿里巴巴批發網控制權三步棋

發布日期:2012-05-24

易批貨百貨批發網編寫:阿里巴巴批發網控制權三步棋

第一步:轉移支付寶

2010年底,馬云開始醞釀將支付寶從阿里巴巴批發網中剝離,盡管雅虎在阿里巴巴董事會中占有優勢,但該轉移并未在董事會中充分討論并獲得正式授權,到2011年3月為止,支付寶在馬云的“暗度陳倉”下完成轉移。

支付寶事件將阿里巴巴管理層與雅虎之間的矛盾搬到了臺面上。阿里巴巴集團因少了支付寶而整體價值下降,這讓雅虎的股東感受到了恐慌。同時,雅虎內部在對待亞洲資產方面也有分歧。從這個角度來講,馬云單方面轉移支付寶,起到了對雅虎股東的威懾作用,讓其看到馬云的魄力,另一方面,則暴露出時任雅虎CEO卡羅爾·巴茨對阿里巴巴的蒼白控制力。在這種矛盾被赤裸裸暴露在所有雅虎股東面前之后,雅虎股東對巴茨的評價是“無能為力”。

最后,加大了雅虎董事會以及雅虎股東向巴茨的施壓,讓馬云回到了控制權談判桌上的主動位置。至于支付寶轉移后的有關賠償,與馬云爭奪阿里巴巴集團控制權的決心相比,并不是一個大問題,馬云當時的說法是,“錢的問題都不是大問題”。

第二步:“聯合”孫正義

看似是阿里巴巴與雅虎的龍虎斗,實則是三方的權力制衡,不能忽視的一個“關鍵角色”是同樣在阿里巴巴董事會中占有一席之地的軟銀及其CEO孫正義。軟銀及孫正義究竟在雙方的爭斗之中如何站隊?馬云放了不少“煙幕彈”:支付寶轉移事發,馬云對媒體說,孫正義更貼近一個生意人,唯利益論,“很難搞定”;事后,馬云又對媒體說,“孫正義是我的朋友”。

在控制權問題上,孫正義與馬云的立場是一致的,他們共同受到巴茨主政下的雅虎對亞洲資產處理問題的挑戰。所以,從阿里巴巴的整體利益出發,孫正義希望馬云能在雅虎控制權上有所突破。

軟銀在“不動聲色”中獲得了最優結果,雖然軟銀的投票權并無變化,但隨著阿里巴巴的上市圖景日益明朗,軟銀當年的投資有望實現最大增值。

第三步:反攻雅虎

支付寶轉移是為在談判桌上占據主動,巴茨下臺后,馬云公開聲稱將全盤收購雅虎,是對雅虎反攻的開始。馬云反攻的策略是,通過高調宣布全盤收購雅虎,來吸引大量私募入局。馬云要將私募基金、雅虎股東中的機構投資者利益,與阿里自身的利益綁定在一塊。

最終,馬云以63億美元和不超過8億美元的新增阿里集團優先股換回了阿里巴巴的“自由”,但是阿里巴巴如此多的負債讓它的未來撲朔迷離。

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